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    Progettazione statistica della tolleranze meccaniche

    • Mar 23, 2017

    Introduzione
    Migliorare le performance del prodotto con il Design For Six Sigma

    Progettare per la Capability: definire prodotti allineati alle esigenze dei clienti e producibili
    L’impatto delle Tolleranze sui Costi del prodotto e della Non Qualità
    L’uso distorto dei margini di sicurezza e delle conseguenti deroghe produttive
    Comprendere la Process Capability e utilizzarla per Progettare prodotti più performanti a costi inferiori
    La valutazione della qualità progettata
    Variabilità e Process Capabiliy
    La distribuzione di riferimento: la distribuzione Normale
    Tolleranza naturale dei processi che produrranno il componente progettato
    Indici di Process Capability
    Capovolgimento dell’ottica del progettista: “vedere” la variabilità associata ai parametri progettuali e derivare da essa le relative tolleranze progettuali
    Classificazione delle caratteristiche e livelli di Process Capability richiesti
    Catene di Tolleranze
    Cosa è una catena di tolleranze
    Esempio di catene di tolleranze nel campo della meccanica
    Esempi di catene di tolleranze nella progettazione di stampi per lavorazioni meccaniche
    Catene di tolleranze lineari e non lineari: esempi
    I diversi metodi utilizzati
    Confronto tra metodi
    I metodi
    Worst case analysis
    Rss – root sum square
    Simulazione con metodo montecarlo
    Criteri applicativi: calcolare le tolleranze considerando le capability reali dei
    processi dei fornitori e interni (DFSS scorecards) – Design for Manufacturing
    Analisi complesse e strumenti disponibili
    Impatto sulle funzioni aziendali
    Acquisti, Industrializzazione, Qualità, Produzione
    A  c h i  è  i n d i r i z z a t o: Direttori Tecnici, Direttori Ricerca e Sviluppo, Responsabili Progettazione, Capo Progetto,Progettisti

    Orario

    8,00-12,00 / 13,30-17,30

    Aula SMILAB in San Pellegrino Terme via Vittorio Veneto

    Richiesta informazioni

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